“鞭打快牛”谁之过?
日期:2020-07-29 浏览

      “鞭打快牛”的故事想必大家都听过,讲的是一位农夫有一头水牛和一头黄牛。农夫拉着两头牛犁田,他先给黄牛套上犁枷,但黄牛任凭他怎么吆喝就是不走,折腾半天没犁了几路田。无奈之下,农夫换上水牛,水牛不用吆喝就主动拉着犁往前走,但农夫还是不断地鞭打水牛。水牛很是不解,就停下来问:“主人,我已经尽心尽力地帮你拉犁了,怎么还老是打我?”农夫说:“黄牛不拉,只有你拉,不打得你跑快些,什么时候才能犁完田?少废话,快走!”说罢又是一鞭。多次挨鞭子的水牛想:自己跑得越快,犁的田越多,被鞭打的机会就越多,而黄牛却在旁边悠哉游哉地吃草,真不公平!最终,它挣脱犁枷跑了。

       在职场中,“鞭打快牛”的事也是屡见不鲜。工作勤快、能够克服困难,善于学习突破、业绩突出的人,总是会有更多的工作和困难压下来,而且稍有不慎就会遭到责罚;相反的,工作懈怠、不善于克服困难,不善于学习提高、业绩不好的人,却往往能得到较容易完成的任务,收入也不会比“快牛”差很多,犯了错误也容易被宽容对待。长此以往,“快牛”渐渐感到力不从心,一步步的变成了“慢牛”,甚至直接“愤蹄而去”,导致企业流失了重要的人才。


      “鞭打快牛”从本质上讲,是领导力缺乏的体现。
       一是只看到“快牛”能干,却不去追究“慢牛”为何会慢。作为单位领导或者部门负责人,有没有想过“慢牛”为什么不干活?是不会干还是不想干?怎样才能督促他去干,怎样教会他干?如何才能避免“快牛”变成“慢牛”?
       一般来说,给员工分配不擅长的工作,并且不加指点,就容易把“快牛”变成“慢牛”;不关心“快牛”的身体、精神状态,违背其主观意愿,一味施加压力,一样会让其变成“慢牛”;工作分配不公、待遇设置不合理,“快牛”心生芥蒂,同样会变成“慢牛”。

       二是不能及时激励“快牛”、鞭策“慢牛”。“快牛”感到不公平,源于付出与回报价值的衡量比对。对于做出贡献、工作态度积极的员工,如果认为理所当然,势必会打击工作积极性。同样的,如果一直任由工作懈怠、效率低下的员工乐得其所,不仅会降低团队的整体效率,养成“慢牛”的惰性,还会挫伤“快牛”的积极性。


       三是不懂得“人才以陶冶而成,不可眼孔太高,动谓无人可用”的道理。一方面嫌使用“慢牛”费心费力,另一方面眼界过高,看不到员工身上的“快牛”潜质。须知“单丝难成线、独木不成林”,事业的大厦也不是仅凭一两个英雄就能撑起来的,若是只倚重少数能力强、效率高、老实肯干的员工,事无巨细,扬鞭劲催,实非贤明之举。长此以往,很容易形成“干的干,混的混,混的给干的提意见”的不良局面,将领导者本人推向“好心干坏事”的尴尬境地,对单位的长远发展毫无裨益。

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